根据目前国内企业风险管理现状，我们从三个方面提供贴近中国企业的实际需求的服务，包括：风险评估及内部控制措施优化、全面风险管理体系建设和风险理财工具设计。

        1.风险评估及内部控制措施优化

        风险评估及内部控制措施优化通过评估企业的风险状况与企业所面临风险的管控水平，拟定企业重大风险内部控制提升和优化的方案。

        风险不可避免，但是可以管控。风险的内部控制措施基于公司的业务和管理流程，我们将协助企业识别评估所面临的重大风险，梳理重大风险的管控流程，发现其中存在的控制缺失或不足，融入风险管理的基本流程，最终达到应对重大风险的目的。

        通过重大风险的内部控制措施优化，企业将获得：

        2.全面风险管理体系建设

        全面风险管理体系建设由六项工作组成：制定风险管理策略、建立风险管理组织职能、优化内部控制体系、搭建风险管理信息系统、开发风险管理理财工具、风险管理体系整合及建设规划。

        通过建立全面风险管理体系，企业将获得：

        3.风险理财工具设计

        风险理财进行风险管理的重要手段。其不仅可以针对企业不可控风险，进行风险的补偿；而且可以用来合理保证可控风险的剩余风险得到补偿。同时，企业可以通过使用金融工具来承担额外的风险，改善公司的财务状况，创造股东价值。目前，国内金融市场的发展趋势更使得风险理财日益成为企业进行风险管理的重要内容。

        通过进行风险理财工具的设计，企业将获得：

• 对于目前所面临的不可控风险和剩余风险进行合理的定价和补偿；
• 合理确定公司的风险资本，保证在遭遇风险时具有较为充足的风险保证金；
• 针对保险、期货、期权、互换等金融工具进行选择或组合，合理保证企业风险管理成本收益的最优化；
• 建立风险监控机制，对金融工具的风险进行管理，金融工具本身具有相当大的风险，需要专业人士提供专业建议，并遵循监控要求，谨慎操作。