为什么要开展自助式咨询

    传统的管理咨询之所以难以落实下去，最关键的一个问题就是： 企业没有完全理解方案。 咨询顾问掌握着管理理论和管理工具，结合企业实际情况，在相对比较短的时间内迅速完成方案，而企业的执行者却难以在短时间内接受方案并完全落实，从而往往导致方案趋向理论化，难以落地，转化成企业的效益。

    正是有基于此，世纪纵横成长型企业事业部推出“自助式咨询”，它和传统的企业咨询的主要区别在于：

自助式咨询的特点

    自助式咨询的特点在于两个方面：
    1. 培养人才：我们会建议企业挑选一些重点培养的管理人员进入对接项目小组，帮助    他们全面了解企业实际情况，掌握管理知识和工具，进入管理实战，迅速提升管理能力。
    2. 方案个性化：方案是企业自己设计的，是在管理理论和管理工具的支撑基础上设计的，不但具有系统性，更具有实践性，并且管理层能够自行不断调整，不断落实，提升企业的管理能力。

自助式咨询的服务流程