国际化战略-战略管控-企业战略咨询-世纪纵横

企业痛点Enterprise Pain

国际业务发展战略规划需综合考虑国际宏观环境、行业趋势、市场竞争格局、国际业务整体和海外各大区拥有的资源能力、以及母集团海外战略扩张对客户的要求等多方面因素。

公司独立进行战略性判断存在较高的决策风险,借助外部咨询公司的力量帮助公司提供外部信息收集整理、战略性建议参考,将大大提升决策效率、降低决策失误损失。

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解决思路Solution

     业务战略     

产业链分析    供需链分析    内部价值链分析    内部资源能力分析   标杆分析    商业模式分析    公司发展战略

业务竞争战略    产品战略    全球化主要区域、国家的环境调查分析    战略目标和计划    战略实施

     职能战略      

人力资源战略    财务战略    生产战略   营销战略    研发战略    公关战略

服务客户Previous Customers

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