11-29

2019年顺义CIO企业数字化转型研讨会成功举办

发布者:浏览次数:

 图片 1.png

11月23日,由北京信息化和工业化融合服务联盟CIO工作委员会(简称:CIO工作委员会)和北京信息化和工业化融合服务联盟数字中台专委会(简称:数字中台专委会)联合举办的“2019年CIO顺义企业数字化转型研讨会”成功召开。顺义区经济和信息化局软件和信息产业科齐伟科长,北京信息化和工业化融合服务联盟理事长闫同柱理事长,CIO工作委员会顺义会长-北京燕京啤酒股份有限公司(简称“燕京啤酒”)信息中心刘瑞主任、顺义副会长-中国汇源果汁集团有限公司(简称“汇源集团”)信息技术部李栋总监、CIO工作委员会大兴会长-北京三元食品股份有限公司信息管理部王峰经理、CIO工作委员会万东迎秘书长,数字中台专委会李兴亮秘书长及北京协和医院、同仁堂医养产业投资集团、中核二三、加多宝等30余位企事业单位信息化工作负责人参加会议。

图片 7.png 

嘉宾分享环节,燕京啤酒刘瑞主任围绕“燕京啤酒的数字化”展开了主题分享。燕京啤酒是北京控股集团有限公司旗下知名产业集团,是中国大型啤酒企业集团中没有外资背景的民族企业代表,一直保持在中国啤酒行业第一集团军的位置,啤酒产销量连续10年稳居世界前八,燕京啤酒快速发展的背后一定有一套高效合理的管控手段做支撑。

    刘主任在分享中讲到,在全球信息化浪潮的大背景下,燕京啤酒充分利用互联网、物联网、大数据洞察消费者需求,整合信息技术和资源,建立一物一码营销管理平台,为每件产品贴上承载产品信息的二维码标签,监管整个产品动态,采集产品流向数据,实现产品、渠道的数字化管理。通过利用先进的信息技术整合企业的生产、经营、设计、制造、管理等方面数据,搭建安全有效的信息化管控平台,不仅有力促进了企业科技进步和经济增长,也极大提升了生产经营决策的科学性和经济水平,提高了企业的核心竞争力。

图片 6.png 

汇源集团信息技术部李栋总监分享了汇源集团对于企业数字化转型的实践与思考。汇源集团成立于1992年,经过20余年的发展,在全国各地成立了140多个经营实体,链接了1000多万亩优质林果、蔬菜、粮食、畜禽等种植养殖基地,建立了基本遍布全国的销售网络,构建了农工商紧密结合、一二三产业互相支撑的全国性农业产业化经营体系。在如此庞大的体系构建之下,企业数字化转型的重要性尤为突出。

    李总在演讲中提到,汇源集团从基础的IT建设到现在的大数据与新模式,不断丰富汇源集团企业信息化架构,打造战略层、管控层、业务层与企业多平台之间的高效运营管理模式,将各业务之间的运作模式有机结合,实现可以移动化办公场景,同时也构建了高效的营销一体化模式,为业务增长不断助力。通过做好数字化转型,为企业在竞争激烈的商业社会中不断注入新鲜活力。

图片 9.png 

主题研讨环节,围绕数字中台展开。随着数字化进程的不断推进,越来越多的企业认识到数字化带来的变化和挑战,如何基于新技术,逐步优化或创新原有的业务模式?企业原有的竞争优势如何进行进一步的巩固加强?新的业务模式落地过程中,原有的组织分工、机制及文化是否能够匹配?在此趋势下,中台战略应运而生。以中台化的方式重塑企业架构,从而给业务提供足够的韧性,来满足对于业务的快速响应和复用的需求。

图片 12.png 

数字中台专委会专家-用友网络北京公司技术与研发中心总经理吴克清先生在分享中提到:中台是一种业务及组织形态,帮助企业更好的落地核心战略;中台是一种技术、数据及应用架构,支撑业务创新,反哺能力进化,实现高可靠、高复用、易融合和极致体验;中台是一种文化和价值观,一切以客户为中心,为客户创造价值。

数字中台专委会专家-用友网络数字化转型高级咨询专家王红苗先生给我们带来了首钢集团、华为、真功夫餐饮、曲美家具、南方水泥等多个企业集团的数字化转型实践案例的分享,同时表示目前企业数字化转型已经进入“湿鞋区”,此时企业除了要有更明确、更聚焦转型目标以及与转型更匹配的组织和文化之外,更关键的是要有掌握数字的能力。

图片 14.png

CIO交流环节,参会CIO纷纷结合自身的企业情况发表了自己关于数字化的见解与想法,并表示通过此次研讨会收获良多,不仅对于企业数字化发展趋势有了更深度的了解,更是开启了对未来企业管理的新思路。

图片 13.png 

顺义区经信局齐伟科长在发言中指出,信息化和工业化的融合不仅仅局限于互联网行业,真正的落地应该是在实体产业,顺义区作为北京建设全国科技创新中心的重要承载区和创新产业集群示范区,将积极响应企业的发展需求,为企业提供更多的支持与帮助,促进制造业转型升级、蓬勃发展,同时也欢迎更多的企业加入顺义。

北京信息化和工业化融合服务联盟闫同柱理事长在会上指出,当前大量制造企业还处于信息孤岛阶段,未到工业互联网平台阶段。目前经济下行压力很大,传统企业普遍比较迷茫,主要表现在:看不清未来方向,找不到新增长点;越来越读不懂消费者;行业边界产品边界越来越模糊,越来越看不清竞争对手;技术进步日新月异,越来越看不懂技术;产品越来越难卖,如何打造爆品?数字化可以让企业看的更清、看的更深、看的更全,数字化是探测器、放大器、驾驶舱,通过海量信息描述、分析客户画像,基于客户需求,帮助企业管理者快、准、灵的做出正确决策。未来两化融合不仅仅是指信息化和工业化的融合,同时也代表着数字经济和实体经济、物理世界和虚拟世界的深入融合。数字化转型对于企业而言已经不是选择题,而是生死题,对于企业而言,就是要换上“数字化转型”这个道;爬上“新动能提升”这个坡;开好“企业变革”这个车;拓出“协同创新”这条路。联盟将一如既往在北京市经济和信息化局的指导下,围绕我市重点行业,配合各区经信主管部门多组织现场考察、研讨交流、专家咨询、政策宣贯等活动,让更多的企业参与和受益。