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吴军民

北京航空航天大学 MBA

世纪纵横资深合伙人

个人特点与工作简介

吴军民在加入世纪纵横之前，曾担任北大纵横管理咨询公司高级合伙人，十六年管理咨询经验。先后为上百家家国有、民营、中外合资，大陆及香港上市公司提供过管理咨询服务，在钢铁、军工、电力、房地产、投资集团等行业或领域积累了较丰富的管理经验和咨询经验。曾在《中国经营报》、《销售与管理》、《当代经理人》、《人力资源管理》、《二十一世纪人才报》等报刊杂志发表管理文章三十余篇，主持和参与《北大纵横管理咨询丛书》、《21 世纪中国煤炭企业》 等书籍的出版。 入选2005年具有影响力“中国管理咨询专家100名”。 曾担任某大型国有企业中层经理，北京某地产公司总经理，8年大型企业集团中基层管理实践经验 。

能力领域

企业战略规划、组织机构设计、企业文化设计、人力资源管理等。

经手案例（摘选）

曾负责或参与过的咨询项目过百个，以下仅列举部分客户：
华菱集团战略及组织项目/中船重工集团710所组织及人力资源项目/奥康集团战略、营销、文化、组织及人力资源项目/中移动集团黑龙江公司组织及人力资源项目/中国兵装集团121战略、组织及人力资源项目/神威药业集团企业文化项目/滦河国际集团战略、组织及人力资源项目/株洲自来水公司战略、组织、文化及人力资源项目/河南高速战略、组织管控、文化及人力资源项目/中钞集团中钞特种防伪公司组织及人力资源项目/大连市政府自由贸易区规划项目/中国水利水电物资集团战略、企业文化、组织及人力资源项目/国家开发投资公司战略、薪酬及绩效项目/恒通化工组织及人力资源项目/中国兵装集团云南西仪发展战略项目/中国铁路工程总公司战略及组织项目/中石油天然气股份公司内控项目/鲁能集团管控、薪酬及绩效项目/鲁能集团山东电力国贸发展战略项目/潍柴动力企业文化项目/大连亿达集团战略、组织管控、流程及人力资源项目/中船重工711所组织及人力资源项目/大唐集团龙滩水电战略及文化项目/北京城建设计总院组织及人力资源项目/天津滨海快速交通有限责任公司战略、组织、文化及人力资源项目/三星（中国）营销战略项目/中国兵装集团南方资产管理公司发展战略项目/凤凰纸业组织及人力资源项目/世博伟业房地产公司组织及人力资源项目/厦门华夏电力公司战略、组织及人力资源项目/国投中鲁组织及人力资源项目/广西西江航运发展有限公司战略、组织、流程、文化及人力资源项目/中国电能成套设备有限公司战略规划项目/中国水利物资集团战略、文化、组织及人力资源项目/大连泰德集团战略、商业模式、社会责任项目/中企联投资公司模式研究项目/恒天集团并购重组项目/上海同岳租赁战略规划及商业模式项目/胜兴集团战略、组织管控、流程及人力资源项目/中移动集团战略采购项目/万通实业组织及人力资源项目/国华电力沧东电力制度优化项目/山西华宇集团企业文化项目/江西三川水表股份营销战略项目/中兵光电战略、组织、流程及人力资源项目/中兵导航控制科技集团组织管控项目/吉林华宇集团战略、组织管控、财务及人力资源项目/国投创新组织及人力资源项目/国投中谷组织及人力资源项目/山东重工企业文化项目/中瑞集团发展战略项目/浙江颐扬8S体系项目/唐山三湾战略、组织及人力资源项目/华电瑞通战略、财务、组织及人力资源项目/中科院中科资源战略及管控项目/四方力欧战略、组织管控、财务、营销及人力资源项目/国电新能源研究院发展模式研究项目/中国电力工程顾问集团华北电力院财务管控项目/海峡汇富基金组织及人力资源项目/国网集团江苏公司管理提升项目/广西西江集团及下属15个子公司战略、组织、流程、文化风险管理及人力资源项目/河北光太路桥集团战略及组织管控项目/湖南水投集团战略规划项目/广西东投集团组织及人力资源项目